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杭州云栖大会

有很多东西想讲,但是被数学家们这么一搞(前几分钟,数学家门登台展示数学之美),我心里发虚,就不一定讲得下去。昨天晚上和数学家们进行了交流。我非常后悔没有进入数学世界,当然也很幸运没进入那个世界,因为我进去很有可能被赶出来。


毫无疑问,没有数学为基础,科学就可能没有基础,没有科学就没有这些技术。默默无闻在背后为人类社会作出巨大贡献的人才是真正的英雄。

阿里很荣幸能够发展到今天,能够为这些基础科学做一点事情。我们这个世界适应了任何事情,有价值的事情,要能够马上产生效应,但是没有人类背后巨大的付出,就不可能有今天美好的未来,所有的人都想到马上收获,就不可能有未来。

云栖大会已经第九届,应该是第十年的第九届。参加人数是九年来最多的,所有来的人到这里都是因为相信而来。第一次云栖大会的时候只来了三四百个工程师,会场在酒店里,也没什么东西可看,也没什么东西可展览,只是思想交流。


到今天为止,我在这儿看到了全国乃至世界上优秀的高科技、黑科技。在这和其他科学论坛和展览会不一样,很多人到这来不是来销售产品,而是展示和分享自己的思想,今天我们到这来的人都是因为相信。

前年我提出了未来人类社会,特别是中国经济将进入到新零售、新制造、新技术、新金融、新能源。新零售实际上是在重新定义零售,今天我要讲新制造。

因为新制造很快对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁。未来的10到15年,所有的制造行业所面临的痛苦远远超过今天大家的想象,我们必须要有充分的思想准备,并且做好各方面的准备。有人说实体制造业正在消失,我认为制造业不会消失,只有落后的制造业才一定会消失。技术革命将会有50年,未来的30年将是应用变革深入到方方面面,不仅是技术变革,更是思想意识的变革。IT主要是为了控制未来,而DT是要创造未来。IT把人变成了机器,而DT要把机器变成人一样,IT时代诞生的是制造业,而DT时代要诞生创造,IT时代基本上依赖于知识,而DT时代要发挥人类的智慧。

滴滴时代是平台思想,大家说什么是平台?思想平台不是规模平台势力,平台是为了让别人做的更好。有人说,企业做大了,我自然会变成平台,我认为你只有让别人做得更好,让别人更加强大,只有这样的思想,你才可能成为平台。IT要求标准化、规模化,而DT要求独特化、个性化、灵活性。新制造就是基于DT时代思想的制造业。

未来10到15年,传统制造业企业将会非常的痛苦。今天的外部环境下,在技术变革的大趋势下,依靠这个传统的资源消耗型的企业必定会越来越难,挑战也会越来越大,不拥抱新制造业的企业就如同盲人开车,你都不知道谁是你的客户,客户到底需要什么!

所有的制造业要保持高度的清醒认识,不能安于现状,特别是现在有一些制造业利用了互联网,拓展了自己的营销,带动了一定的销售额,但这并不表明你们具备了明天的能力,制造业不管你已经拥抱互联网还是没有拥抱互联网,必须思考未来的制造业该如何去走!

未来成功的制造业一定是用好互联网,一定是IOT,一定是云计算大数据的新型制造业企业,因为不用好这些新技术的企业都会失败,不是制造业不行,是落后的制造业不行,是你的制造业不行。新制造将会重新定义制造业,重新定义客户市场,重新定义供应链,重新定义所有的制造和商业的运营与服务,这是一场技术的革命。

不是互联网企业和传统行业结合就是新制造,也不是一个产品中加上芯片就是新制造,新制造的标准需要考虑是不是按需定制,是不是个性化,是不是智能化!


工业时代人类发明了流水线可以规模化、标准化生产,数据时代同样可能也是流水线,但是流水线上却是个性化的生产。工业时代考验的是生产同一东西的能力,而数据时代考验是生产不一样东西的能力。以前流水线五分钟可能生产2000件同样的衣服很厉害,今后五分钟要生产2000件不同的衣服是更厉害!

20年以前,我们流行是全村全城全省的姑娘穿一件衣服是流行的,而现在每个姑娘要穿的衣服都必须是不一样。按需制造的核心是数据,未来的制造业靠数据,数据是制造业必不可少的生产资料。以前制造业发展好不好是看电力指数,未来我们看数据、看计算指数、芯片、人工智能、大数据、云计算,所有这些都会像蒸汽机、石油改变手工业一样,改变今天的生产空间。

物联网的本质首先必须是一个智联网,没有智能的物联网,我们认为这是一个植物人。其实我们有很多摄像头,而且都已经联网了,但是没有计算能力去处理,没有人工智能的摄像头,只能用来罚款,这是对数据的浪费。

芯片是核心技术,我们确实跟发达国家和企业有不少的差距,但是在IOT芯片领域,我们有机会换道超车。中国拥有全球最大的互联网用户和市场,有机会发展自己的芯片,很多时候因为基础不好才有可能跨越式发展。大数据云计算驱动未来制造业的是数据,大数据是生产资料,云计算是生产力,互联网是生产关系,大数据不是数据,大是计算大,只有计算能力强大,计算加云数据才是我们今天所说的大数据。


未来数据算法的专家不是在互联网公司内部工作,而是在车间里面写代码。新制造是服务制造业,我们要明白未来没有纯制造业,也没有纯的服务业,不能再寄希望于制造业创造就业。现在有人不断在提要通过制造业回归就业,我认为这是不对,未来的制造业不是创造就业的大军,因为未来的制造业可能都是人工智能,可能都是机器人,未来的真正创造就业的主要力量是服务业。

新零售是线上和线下的融合,新制造不是我们想象中的实体和虚拟的融合,是制造业和服务业的完美融合。新制造的竞争力不在于制造本身,而是在制造背后,它背后的创造思想体验感受以及服务能力。未来创造就业的重点不是制造业,我认为像中国这样的国家一定是现代服务业成为就业的主要发动机,因为流水线上的大部分工作都会是标准化,只要是标准化的机器都可以取代。

贸易战也是为制造而打,我们提出的新零售不是为了自己做零售,而是告诉大家零售可以这么做。我们提出新制造,不是阿里巴巴要去做制造业,而是帮助制造业进行改革。新制造从根本上会颠覆价值创造的模式,以前制造是制造者主导,未来是消费者主导,制造者主导的时候是大企业得益,消费者主导的时候是有技术创新的中小企业受益。

新制造不是大企业的独家专利,而会变成中小企业的自身法宝。中国90%以上的机器设备都没有互相连接,只是一个个独立的载体。如果把制造业所有的机器设备,所有生产线的数据全部打通智能化,我们将会彻底改变改革经济发展的方式。贸易摩擦是技术革命带来的必然,是中美两国成长过程中的必然。长达三四十年的中美贸易发展到今天这样的规模,没有矛盾是不正常,有矛盾是非常正常!

没有经历过灾难的企业,即使你今天做的很大,也未必能够赢在明天。面对今天的贸易战,各位企业家,各位创业者,我是相信这句话,他强任他强,月亮照大家,一定要做好自己的长期思想准备。本次贸易战不可能在短期内解决,要有20年的长期思想准备,只有踏踏实实做好自己,因为20年足够让任何一个企业成为未来的阿里巴巴,成来成为未来的亚马逊,阿里巴巴也只有19年。

创新要严防叶公好龙,新的技术是新的生产力,一切生产力的发展必须要有新的生产关系与其相适应,创新要严防叶公好龙,无论是政府还是规模性成熟的企业,创新最大的阻力不是去包容失败、包容错误,而是我们需要明确的知道,要防止昨天落后的利益群体,如何设下各种陷阱来阻碍破坏新的生产力,所以,保护哭喊的落后力量,往往会成为破坏创新的最重要因素。

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