有很多东西想讲，但是被数学家们这么一搞（前几分钟，数学家门登台展示数学之美），我心里发虚，就不一定讲得下去。昨天晚上和数学家们进行了交流。我非常后悔没有进入数学世界，当然也很幸运没进入那个世界，因为我进去很有可能被赶出来。

毫无疑问，没有数学为基础，科学就可能没有基础，没有科学就没有这些技术。默默无闻在背后为人类社会作出巨大贡献的人才是真正的英雄。

阿里很荣幸能够发展到今天，能够为这些基础科学做一点事情。我们这个世界适应了任何事情，有价值的事情，要能够马上产生效应，但是没有人类背后巨大的付出，就不可能有今天美好的未来，所有的人都想到马上收获，就不可能有未来。

云栖大会已经第九届，应该是第十年的第九届。参加人数是九年来最多的，所有来的人到这里都是因为相信而来。第一次云栖大会的时候只来了三四百个工程师，会场在酒店里，也没什么东西可看，也没什么东西可展览，只是思想交流。

到今天为止，我在这儿看到了全国乃至世界上优秀的高科技、黑科技。在这和其他科学论坛和展览会不一样，很多人到这来不是来销售产品，而是展示和分享自己的思想，今天我们到这来的人都是因为相信。

前年我提出了未来人类社会，特别是中国经济将进入到新零售、新制造、新技术、新金融、新能源。新零售实际上是在重新定义零售，今天我要讲新制造。

因为新制造很快对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁。未来的10到15年，所有的制造行业所面临的痛苦远远超过今天大家的想象，我们必须要有充分的思想准备，并且做好各方面的准备。有人说实体制造业正在消失，我认为制造业不会消失，只有落后的制造业才一定会消失。技术革命将会有50年，未来的30年将是应用变革深入到方方面面，不仅是技术变革，更是思想意识的变革。IT主要是为了控制未来，而DT是要创造未来。IT把人变成了机器，而DT要把机器变成人一样，IT时代诞生的是制造业，而DT时代要诞生创造，IT时代基本上依赖于知识，而DT时代要发挥人类的智慧。

滴滴时代是平台思想，大家说什么是平台？思想平台不是规模平台势力，平台是为了让别人做的更好。有人说，企业做大了，我自然会变成平台，我认为你只有让别人做得更好，让别人更加强大，只有这样的思想，你才可能成为平台。IT要求标准化、规模化，而DT要求独特化、个性化、灵活性。新制造就是基于DT时代思想的制造业。

未来10到15年，传统制造业企业将会非常的痛苦。今天的外部环境下，在技术变革的大趋势下，依靠这个传统的资源消耗型的企业必定会越来越难，挑战也会越来越大，不拥抱新制造业的企业就如同盲人开车，你都不知道谁是你的客户，客户到底需要什么！

所有的制造业要保持高度的清醒认识，不能安于现状，特别是现在有一些制造业利用了互联网，拓展了自己的营销，带动了一定的销售额，但这并不表明你们具备了明天的能力，制造业不管你已经拥抱互联网还是没有拥抱互联网，必须思考未来的制造业该如何去走！

未来成功的制造业一定是用好互联网，一定是IOT，一定是云计算大数据的新型制造业企业，因为不用好这些新技术的企业都会失败，不是制造业不行，是落后的制造业不行，是你的制造业不行。新制造将会重新定义制造业，重新定义客户市场，重新定义供应链，重新定义所有的制造和商业的运营与服务，这是一场技术的革命。

不是互联网企业和传统行业结合就是新制造，也不是一个产品中加上芯片就是新制造，新制造的标准需要考虑是不是按需定制，是不是个性化，是不是智能化！

工业时代人类发明了流水线可以规模化、标准化生产，数据时代同样可能也是流水线，但是流水线上却是个性化的生产。工业时代考验的是生产同一东西的能力，而数据时代考验是生产不一样东西的能力。以前流水线五分钟可能生产2000件同样的衣服很厉害，今后五分钟要生产2000件不同的衣服是更厉害！

20年以前，我们流行是全村全城全省的姑娘穿一件衣服是流行的，而现在每个姑娘要穿的衣服都必须是不一样。按需制造的核心是数据，未来的制造业靠数据，数据是制造业必不可少的生产资料。以前制造业发展好不好是看电力指数，未来我们看数据、看计算指数、芯片、人工智能、大数据、云计算，所有这些都会像蒸汽机、石油改变手工业一样，改变今天的生产空间。

物联网的本质首先必须是一个智联网，没有智能的物联网，我们认为这是一个植物人。其实我们有很多摄像头，而且都已经联网了，但是没有计算能力去处理，没有人工智能的摄像头，只能用来罚款，这是对数据的浪费。

芯片是核心技术，我们确实跟发达国家和企业有不少的差距，但是在IOT芯片领域，我们有机会换道超车。中国拥有全球最大的互联网用户和市场，有机会发展自己的芯片，很多时候因为基础不好才有可能跨越式发展。大数据云计算驱动未来制造业的是数据，大数据是生产资料，云计算是生产力，互联网是生产关系，大数据不是数据，大是计算大，只有计算能力强大，计算加云数据才是我们今天所说的大数据。

未来数据算法的专家不是在互联网公司内部工作，而是在车间里面写代码。新制造是服务制造业，我们要明白未来没有纯制造业，也没有纯的服务业，不能再寄希望于制造业创造就业。现在有人不断在提要通过制造业回归就业，我认为这是不对，未来的制造业不是创造就业的大军，因为未来的制造业可能都是人工智能，可能都是机器人，未来的真正创造就业的主要力量是服务业。

新零售是线上和线下的融合，新制造不是我们想象中的实体和虚拟的融合，是制造业和服务业的完美融合。新制造的竞争力不在于制造本身，而是在制造背后，它背后的创造思想体验感受以及服务能力。未来创造就业的重点不是制造业，我认为像中国这样的国家一定是现代服务业成为就业的主要发动机，因为流水线上的大部分工作都会是标准化，只要是标准化的机器都可以取代。

贸易战也是为制造而打，我们提出的新零售不是为了自己做零售，而是告诉大家零售可以这么做。我们提出新制造，不是阿里巴巴要去做制造业，而是帮助制造业进行改革。新制造从根本上会颠覆价值创造的模式，以前制造是制造者主导，未来是消费者主导，制造者主导的时候是大企业得益，消费者主导的时候是有技术创新的中小企业受益。

新制造不是大企业的独家专利，而会变成中小企业的自身法宝。中国90%以上的机器设备都没有互相连接，只是一个个独立的载体。如果把制造业所有的机器设备，所有生产线的数据全部打通智能化，我们将会彻底改变改革经济发展的方式。贸易摩擦是技术革命带来的必然，是中美两国成长过程中的必然。长达三四十年的中美贸易发展到今天这样的规模，没有矛盾是不正常，有矛盾是非常正常！

没有经历过灾难的企业，即使你今天做的很大，也未必能够赢在明天。面对今天的贸易战，各位企业家，各位创业者，我是相信这句话，他强任他强，月亮照大家，一定要做好自己的长期思想准备。本次贸易战不可能在短期内解决，要有20年的长期思想准备，只有踏踏实实做好自己，因为20年足够让任何一个企业成为未来的阿里巴巴，成来成为未来的亚马逊，阿里巴巴也只有19年。

创新要严防叶公好龙，新的技术是新的生产力，一切生产力的发展必须要有新的生产关系与其相适应，创新要严防叶公好龙，无论是政府还是规模性成熟的企业，创新最大的阻力不是去包容失败、包容错误，而是我们需要明确的知道，要防止昨天落后的利益群体，如何设下各种陷阱来阻碍破坏新的生产力，所以，保护哭喊的落后力量，往往会成为破坏创新的最重要因素。

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